赴佳生产团队迎难而上-洞察深度

您所在位置 >首页 > 赴佳生产团队迎难而上

赴佳生产团队迎难而上

时间: 2025-08-13 13:48:22 来源: mindwealth.krnewsserving.com 作者: 影视评论

当东北大地被零下 20℃的重磅严寒冰封，佳木斯市郊的俄罗佳星玻璃厂区却上演着令人震撼的 “冰火两重天”：熔窑车间里，热浪裹挟着玻璃液的斯重金红光芒冲天而起；成品库区外，俄罗斯货车正喷着白雾等待装货。型货星玻

热耗管控：从“耗能大户”到“节能尖兵”

当室外温度跌破零下20℃时，佳星玻璃熔窑车间内近 80℃的冰跨温差形成天然的 “热量战场”。面对窑炉热耗这个 “节能关键点"，境首际动生产团队以 “绣花功夫”展开技术攻关。赴佳生产团队迎难而上，璃提从工艺优化、货国燃料结构调整、重磅风火配比精细化控制等多方面着手，俄罗提升能源利用效率，斯重降低燃料消耗。型货星玻

“这些看似细微的车破次奔技术突破，最终汇聚成较好的成绩单。”在燃料管理上，佳星玻璃依托先进的数字化系统，分析热耗数据，科学调整低温高效燃料组合；借助耀华集团集采优势，优化纯碱采购成本，探索熟料投放比例，在保证产品质量的前提下，实现成本的最小化；风火配比调控通过精细化参数测试与计算，动态匹配风量与燃料供给，确保燃烧效率最大化；碹顶温度控制采用定点设备实时检测，结合定期蓄热室清理维护，保障换热效率稳定。经过一系列措施，佳星浮法玻璃生产热耗已成功控制在1390kcal/kg以下，同比下降30kcal/kg，降幅达 2.1%

淡季谋新篇，国际市场开拓做“加法”

身处东北的佳星玻璃，冬季不仅要对抗严寒，市场需求的季节性下滑，是制约企业发展的一道高墙。如何突破困境，销售团队给出了新的答案。

“我们要打破惯性思维。”这是佳星玻璃领导班子与销售团队形成的共识。销售团队积极响应，以打赢现金流提升攻坚战为目标，在外贸市场开拓上持续深耕，多次奔赴俄罗斯，深入开展业务洽谈，开发十余家直供客户。同时，销售团队积极拓展销售发运渠道，陆运与水运双管齐下，为产品外销铺就多元化的通途。

2月13日晚6点，悬挂俄罗斯牌照的重型货运车辆首次跨越国境，专程抵达公司完成提货任务。尽管佳星玻璃此前已通过出口贸易覆盖俄罗斯远东市场，但这次由俄方直接派车到厂提货尚属首次；2月24日，佳星玻璃出口的200吨玻璃运抵佳木斯国际港口货场，随着开江后水路跨境运输的启动，该批玻璃为佳木斯港2025年跨境货物水上运输业务正式拉开帷幕，标志着企业外贸业务迈出了重要一步。

当俄罗斯客户的货车满载而归，当节能技术开始显现成效，当车间里的合理化建议箱装满新点子，每个岗位都成为了创新原点，这场攻坚战的故事正在悄然上演。这些改变没有惊天动地的口号，却在零下 20℃的寒冬里，为佳星玻璃勾勒出一条属于自己的发展路径。